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Change Management

Inhalte

Die Taktfrequenz der Unternehmen ist kürzer geworden. Firmen agieren weltweit und sind daher von Veränderungen auf allen Kontinenten betroffen. Alles wird schneller, grösser und komplexer.

Die Folgen davon sind oft kurzfristige Änderungen vom Unternehmensstrategien und unternehmens- übergreifenden Geschäftsprozessen sowie Anpassungen von Organisationsmodellen und Informations-Systemen. Dadurch werden auch immer wieder Fertigkeiten, Rollen und Arbeitsinhalte jedes einzelnen Mitarbeitenden auf den Prüfstand gestellt und lösen Unsicherheiten aus.

Führen im Wandel ist eine Herausforderung an unser Wissen und Können. Wie können wir Veränderungs- prozesse so gestalten und steuern, dass die Umsetzung für das Unternehmen und seine Mitarbeitenden machbar und verkraftbar ist? Notwendige und gut geplante Veränderungen müssen schnell implementiert werden, denn sonst überholt uns bald die nächste Veränderung. Veränderungen sind keine Krisen – daher sind sie planbar und steuerbar.

Tag 1: Welche Stärken besitze ich um andere im Wandel zu führen? Wie beeinflusse ich andere Menschen in der Unsicherheit?

Tag 2: Welche Wirkungsfelder erzeuge ich durch mein Handeln im Wandel? Welche Rahmen-Bedingungen und Voraussetzungen muss ich schaffen?

Ihr Nutzen

Sie setzen Ihre Erkenntnisse aus dem Professional Aufbaukurs „Umgang mit Wandel“ gezielt als Führungskraft ein und entwickeln eine effektvolle Führung des Wandel – für sich selber, für ihre Mitarbeitenden und für ihr Unternehmen. Sie werden in die systemische Planung, Steuerung und Kontrolle von Veränderungsprozessen eingeführt.

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