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Ressourcen orientiertes Führen

Inhalte

Jeder Mensch hat seine Talente, seine Kompetenzen und seine Potenziale. Die Aufgabe von Führungskräften ist es, einerseits das eigene Potenzial zu entfalten und andererseits die Mitarbeiterpotenziale zu erkennen und zu fördern, Freiräume zu schaffen, Unterstützung zu geben und hindernde Strukturen beziehungsweise Umfelder zu verändern.

Bei der Potenzialentfaltung richten wir das Augenmerk auf Ihre Stärken und befassen uns mit möglichen, noch brachliegenden Ressourcen. Ziel dieses Prozesses ist es, Ihr Potenzial zu erkennen und gezielt weiter zu entwickeln, so dass Sie die Fülle Ihrer Möglichkeiten künftig noch besser nutzen können.

Dann fokussieren wir auf die Stärken und Ressourcen Ihrer Mitarbeitenden, denn die Mitarbeitenden sind Ihr Kapitel. Nur kompetente und motivierte Mitarbeiter sind in der Lage, Sie als Führungskraft in Ihren Aufgaben zu entlasten und einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten.

Tag 1: Nutze ich mein volles Potenzial? Wie steuere ich meine individuelle Potenzialentfaltung?

Tag 2: Wie kann ich das Mitarbeiterpotenzial zum Nutzen des Unternehmens und zum Nutzen des Einzelnen entfalten? Wie schaffe ich ein potenzialförderndes Umfeld?

Ihr Nutzen

Während den intensiven Tagen setzen Sie sich mit Ihren Stärken und Schwächen auseinander um Klarheit über ihre bekannten und unentdeckten Potenziale zu erhalten. Mit geschärften Blick werden Sie die Entwicklungspotenziale ihrer Mitarbeitenden entdecken und geeignete Massnahmen setzten um ihre Mitarbeitende zu fördern.

Jahresübersicht
Anmeldung / Daten

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